2025年1月9日，江西新余康展高级技工学校、江西康展汽车科技学校在第三教学楼多媒体会议室举行2024 - 2025 学年度第一学期工作总结大会，共同回顾过去一学期的工作硕果，展望未来发展路径。江西康展教育集团公司副总经理袁新华，江西康诚德教育科技有限公司总经理、校长廖小锋，执行校长喻飞翔、运营校长刘建平、党支部书记张艳艳、各处室分管副校长及全体教职工参加会议。

       大会伊始，主持人宣布全体起立，奏响国歌，随后引领全体教师宣读企业文化，庄严的氛围萦绕在会场。
       会上，学校副校级领导依次就本学期招生工作、后勤管理、高质中心和党政办公室管理、学生管理、教育教学等方面展开详细汇报。
       执行校长喻飞翔先是从思政工作、党团工作、教育教学、学工管理、后勤管理、行政工作等维度对本学期工作进行总结，深入分析了现存不足，而后围绕教育教学、课程思政、队伍建设、塑造 “家” 文化这几方面给出了下学期工作计划。

       运营校长刘建平围绕招生、产教融合、工学一体、高质量就业、岗位实习、职业技能培训等领域进行总结，点明亮点与不足以及相应整改措施，还针对进一步探索产教融合、发挥就业之家职能促进高质量就业、大力拓展培训和考证业务、加大招生宣传力度等方面阐述了工作计划。

       党支部书记张艳艳以政治建设为引领，筑牢对党绝对忠诚；以思想建设为重点，筑牢理想信念根基；以组织建设为核心，筑牢坚强战斗堡垒；以阵地建设为抓手，抓好意识形态工作；以立德树人为根本，铸魂育人担使命；以作风建设为突破，推动全面从严治党，对上个学期的党建工作予以总结。对于下一步工作，她提出 “以红色引领为主线，全面加强党建工作” 的思路，着重抓好四项工作，即高举 “红色” 旗帜，强化政治保障；筑牢 “红色” 堡垒，彰显蓬勃力量；释放 “红色” 动能，抓实党建引领；严守 “红色” 廉线，打造清风阵地。

       廖小锋围绕升格技师学院、扎实推进教师三年成长计划、高质量就业与大型企业深度合作、资产管理流程化标准化、“安全管理年” 工作稳步推进等方面回顾了本学期工作，并概括出本学期的几大亮点：一是党建引领有特色，党团工作有序开展，社团活动多样，青年信箱助力发展；二是 6S 管理上台阶，缴费落实见成效，“十会” 学习促成长；三是资产管理规范化，服务效率显著提升；四是高技招生有突破；五是职业能力培训业务得以拓展，数量有所增加；六是校企合作引进项目丰富。

       围绕 2025 年 “规范管理年” 总体发展思路，廖小锋提出下一步工作思路，涵盖优化组织架构、扩大学院权限；强化党建引领、抓好意识形态；技能过关、岗前助推；推动名师培养工程；强化班主任队伍建设；后勤工作精细化管理；创新招生模式、拓宽招生渠道；提升职业技能培训、推进继续教育创业孵化中心综合实力和影响力；探索工学一体及实习管理模式；做好 “技能 + 学历” 人才培养模式；推动学生参与技能竞赛、深化职教高考培养体系；优化管理机制；强化人文关怀等方面。
       廖小锋感慨道：“今日我们回顾往昔，有欢笑、有收获，亦有遗憾。但这些皆是宝贵财富，将激励我们在未来砥砺前行。学校发展离不开大家的辛勤付出，愿我们携手共进，发挥优势，共创学校美好未来。

       最后，袁新华作总结讲话，其讲话内涵深刻，令人振奋。教职工们从中既感受到他对学校未来发展的敏锐洞察与坚定信念，也明晰了他对过往成绩的认可以及对即将面临挑战的清醒认知。讲话内容全面且深入，既从宏观角度精准剖析行业趋势，又从微观层面细致入微地提供办学定位优势、打造专业亮点、阶段性教学检测、就业岗前培训、全力推动校企合作等方面的实践指导，引领学校在未来道路上稳步前行，勇攀高峰。
       此次大会的召开，不仅梳理总结了上学期工作，更为学校新学期重新定位办学思路、理顺管理体制、打造专业特色管理模式筑牢了坚实根基，激励全体教职工在新征程中团结奋进，共筑学校美好明天。(通讯员：王照华）