为进一步提升固定资产管理的科学化、规范化、精细化水平，优化资源配置，充分挖掘利用设备资产赋能教学质量提升。11月25日下午，集团组织召开固定资产清查盘点工作会议。集团副总经理刘利娟出席，各部门主要负责人及相关资产管理人员参加。

       会上，固定资产清查盘点小组负责人对资产清查工作的相关文件及制度进行深入解读，从职责分工、清查方式到编写固定资产报表，力争每一步做到标准化、信息化、系统化。对清查核对工作中的重要细节，如：资产系统与实物、《固定资产自查汇总表》资产内容需保持一致；是否存在漏盘、盘盈、盘亏等现象。小组成员应细心谨慎，确保固定资产清查盘点结果的准确无误。而后，固定资产清查盘点小组内部对管理工作中可能存在的问题进行了交流沟通，提出了相关的意见和建议。
       在会议的最后，刘利娟指出，全集团上下要加强固定资产管理工作，在清查中注意资产配置标准，仔细核对，贴好资产标签，按照一卡一物的工作标准完善固定资产登记工作，做到账实相符，保证固定资产的安全和完整。
       刘利娟强调，一是要求各部门高度重视本次清查工作，严格按照“谁使用，谁负责”的原则夯实主体责任；二是要求清查资产的工作人员履行好责任义务，提高效率，提高时效，加快清查进度，高质量按期完成资产清查工作；三是要求集团及各子公司积极做好服务协调工作，按照“时间服从质量”的原则扎实做好清查工作；四是要求新采购项目及时按照新管理模式提前入固定资产系统。
       下一步，固定资产清查盘点小组将按照“全面排查、摸清家底，分类盘点、盘活利用，完善机制、科学监管”的工作目标，全方位、无死角对集团及各子公司清查盘点。对存在问题做到即知即改、应改尽改，建立问题台账，明确整改时限，切实提高清查质量、提升整改实效，确保资产有效利用。（通讯员：杨嘉赓）